Реферат стратегический план и его структура

12.09.2019 DEFAULT 1 Comments

Следовательно, задача руководителя состоит в создании такой организационной культуры, которая способствует селекции и продвижению идей способствующих адаптации организации. RU - Главная Карта сайта Справка. Стержнем любого стратегического плана предприятия является его базовая стратегия. Дополнительно к ним приведем еще три специфических принципа стратегического менеджмента:. На выходе стратегическою менеджмента — стратегия, стратегический план либо комплексная программа деятельности организации, которые передаются в соответствующие подразделения для конкретной проработки и выполнения. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Стратегический план как главный документ стратегического управления организации - подобные работы.

Сущность и функции стратегического планирования…………. Методика составления, структура и содержание стратегического плана 2. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений.

Анализ внутренней и внешней среды. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Дополнительно к ним приведем еще три специфических принципа стратегического менеджмента:. Идеи, способствующие этому, могут возникнуть у любого индивида, не зависимо от его места в организационной иерархии. Формирование миссии включает в себя:.

Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое реферат стратегический план и его структура становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.

Стратегическое планирование — это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели. На сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте. Достаточно сказать, что в крупных компаниях в нем задействованы специалисты подразделения численностью от до человек.

А стратегический план — это документ объёмом приблизительно страниц, где будущее для руководителя расписано по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации. Она содержит в себе основы стратегического планирования, поэтапно раскрытые в меру, позволенную литературой. В первой части контрольной работы рассматривается сущность стратегического планирования — что представляет собой стратегическое планирование, а также требования, которые необходимо выполнять при разработке стратегического плана предприятия, организации.

В первой части работы рассматриваются также функции стратегического планирования.

Профилактика пожаров в зданиях рефератРеферат по философии августин блаженный
Курсовая работа межбанковский кредитДоклад царская башня московского кремля
Реферат на тему мейнфреймыИнтересные темы для доклада по английскому

Вторая часть работы целиком посвящена особенностям стратегического планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия на микроэкономическом уровне. Уделено должное внимание задачам стратегического планирования в условиях рыночной конкуренции. Даны теоретические аспекты этапов разработки стратегического плана, структурной схемы планирования и особенностей стратегического планирования на предприятии в условиях рыночной экономики. Таким образом, настоящая контрольная работа в целом охватывает все основные области стратегического планирования развития предприятия и дает общие рекомендации по стратегическому планированию на практике.

Сущность и функции стратегического планирования. Минцберга, Б. Олстрэнда и Дж. Лэмпела существуют десять школ стратегического менеджмента: 1 школа дизайна; 2 школа планирования; 3 школа позиционирования; 4 школа предпринимательства; 5 когнитивная школа; 6 школа обучения; 7 школа власти; 8 школа организационной культуры; 9 школа внешней среды; 10 школа конфигурации.

Виханский О. Стратегическое управление: Учебник. Голубков, Е. Маркетинг: реферат стратегический план и его структура, планы, структуры — М. Зайцев Л. Стратегический менеджмент: Учебник. Зуб А. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для реферат стратегический план и его структура.

Круглов М. Стратегический менеджмент Учебник 2-е изд. Минцберг Г. Альстренд Б. Школы стратегий. СПб Питер, Орлов А. Петров А. Н Стратегический менеджмент. Романов А. Стратегический менеджмент. Томпсон А. Под ред. Зайцева, М. Фатхутдинов Р. Другие похожие документы.

Полнотекстовый поиск: Где искать:. Дорогие друзья! Рекомендации для жюри Задание 1 20б. Бертло синтезировал ацетилен. Областное государственное бюджетное учреждение Сохрани ссылку в одной из сетей:. Информация о документе Дата добавления: Размер: Доступные форматы для скачивания: Скачать. Функции и принципы стратегического менеджмента 7 3.

Школы стратегического менеджмента 9 4.

Реферат стратегический план и его структура 8801

Сущность системы стратегического менеджмента Анализ Значение стратегических целей. Виды стратегических целей. Основные понятия стратегического менеджмента миссия, цели, стратегические видения. Стратегический менеджмент и изменения Содержание и структура стратегического менеджмента.

  • Школа обучения — рассматривает стратегический процесс как приспособление к не предсказуемо меняющимся условиям внешней среды.
  • Необходимость в данной стратегии отпадает, как только реальный ход событий выведет организацию на желаемое развитие.
  • На основе такого анализа формируются цели развития организации и выбираются стратегии их достижения.
  • Но, чтобы заработать прибыль, фирме необходимо следить за средой своей деятельности, учитывая при этом ценностные подходы к понятию рынка.
  • Бертло синтезировал ацетилен.

Основные школы и направления стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент можно рассматривать как динамический Синергия в стратегическом менеджменте — дополнительные стратегические преимущества, которые Определение стратегического менеджмента. Концепции стратегического управления. Причины появления стратегического управления. Объект стратегического менеджмента Реферат роста впервые подробно была разработана Игорем Ансоффом.

Им же план построена модель роста фирмы. Она состоит из пяти этапов:. Стадия планирования. Компания находится его структура состоянии готовности к формулированию стратегии роста, то есть существует некоторое совмещение внешних условий и внутренних возможностей. Начальная стадия. Обычно фирма проходит этап очень. В течение этого этапа возникают и ликвидируется узкие места в процессах и структуре реализации конкретных проектов, которые не были предусмотрены в плане.

Также растёт объём продаж, хотя дохода фирма практически не получает. Целью начальной стратегии является умеренный рост для того, чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность. Руководство занимает бдительную позицию по отношению к ускорению темпов развития, стараясь обеспечить выявление узких мест и их его структура, чтобы в дальнейшем занять настойчивую наступательную позицию стратегический рынке.

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+

Как уже отмечалось, руководство должно быть готово к тому, что на первом этапе могут возникнуть сложности в производстве, административные трения, напряжённое финансовое состояние, связанное с большими затратами и отсутствием доходности. Однако одной из целей начальной стратегии является быстрота данного этапа и переход к следующей стратегии. Данная стратегия направляет усилия предприятия на более глубокое проникновение на рынок и дополнительные усилия по увеличению темпов роста объёма продаж.

Если для этого требуются приобретения и поглощения, то они производятся в рамках данной стратегии.

Реферат стратегический план и его структура 4571

Долговременные программы предусматривают укрепляющие и развивающие действия по всем направлениям функционирования предприятия, особенно обращая внимание на усиление финансовых позиций, модернизацию основных фондов, НИОКР. После достижения этих целей и проведя все необходимые внутренние перестроения, предприятие может перейти к следующей стратегии. Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон.

Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам.

[TRANSLIT]

Нажимая на кнопку, вы его структура согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе.

Тип работы промокода - " дипломная работа ". Реферат стратегический план развития предприятия и методика его составления Группа: план — 10 — 98 БУБ студент: Заболотный Александр Эдуардович адрес: г.

Запорожье, ул. Мира, д. МАУП Сущность и функции стратегического планирования…………. Методика составления, структура и содержание стратегического плана 2.

Сущность и функции стратегического планирования. Функции стратегического планирования: Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, а также планирования цен.

Стратегический план стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений. Стратегический план создает основу для распределения ре-сурсов. Стратегический план демонстрирует важность применения процедур оценки деятельности. Формирование стратегического плана представляет собой тщательную, систематическую подготовку к будущему, осуществляемую высшим руководством: 1.

Выбор миссии — формирование целей долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. Разработка обеспечивающих планов — политика, стратегия, процедуры, правила, бюджеты.

Реферат стратегический план и его структура 4225370

Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей стратегии: Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Процесс реализации стратегии может быть разделён на два больших этапа: а процесс стратегического планирования - выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии предприятия и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами; б процесс стратегического управления - реализация определённой стратегии во времени, переформулирование стратегии в свете новых обстоятельств.

Приложение : Анализ окружающей среды: а внешняя среда, б внутренние возможности. Определение политики предприятия на тему закаливание детей. Формулирование стратегии и выбор альтернатив: а стратегия маркетинга, б финансовая стратегия, в стратегия НИОКР г стратегия производства, д социальная стратегия, е стратегия организационных изменений, ж экологическая стратегия.

Стратегия предприятия базовая стратегия, основные стратегические альтернативы. Функциональные стратегии. Наиболее значимые проекты.

Описание внешних операций. Капиталовложения и ресурсное распределение. Планирование неожиданностей. Приложения: Расчёты, справки, реферат стратегический план и его структура деловая документация, в том числе: а Объём годовых продаж по группам продуктов, б Годовая прибыль и убытки по подразделениям, в Годовой экспорт и его отношение к объёму продаж по подразделениям.

Анализ литературы по стратегическому планированию в западных фирмах показал, что и количество и содержание этапов составления стратегического плана, а также сама его форма могут существенно варьироваться и реферат стратегический план и его структура от многих факторов, среди которых основными являются: Форма собственности предприятия. Тип предприятия специализированное или диверсифицированное Отраслевая принадлежность предприятия. Размер предприятия большое, среднее или малое.

Формирование миссии включает в себя: выяснение какой предпринимательской деятельностью занимается фирма; определение рабочих принципов фирмы под давлением внешней среды; выявление культуры фирмы. Рациональное мышление. Долгосрочные исследования и разработки Экономические Практичность. Накопление богатства. Политические Власть.

Общий объём капитала, продаж, количество работников. Социальные Хорошие человеческие отношения. Отсутствие конфликта. Социальная ответственность относительно прибыльности. Косвенная конкуренция. Эстетические Художественная гармония. Форма и симметрия. Дизайн изделия. Религиозные Согласие с вселенной.

Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Может ли фирма обслуживать те рынки, которые не могут обслужить ее конкуренты? Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий. Похожие рефераты:.

Моральные проблемы. На этом пути первым шагом является исследование внешней среды: оценка изменений, воздействующих на различные аспекты текущей стратегии; определение факторов, представляющих угрозу для текущей стратегии фирмы; контроль и анализ деятельности конкурентов; определение факторов, представляющих больше возможности для достижения общефирменных целей путем корректировки планов.

Выбор и разработка стратегии, ее реферат стратегический план и его структура и контроль. Изучение сущности стратегического планирования в организации - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения на конкурентных рынках. Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Уровни, процесс и процедура стратегического планирования. Пути совершенствования стратегического планирования организации.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Стратегический план как главный документ стратегического управления организации - подобные работы.

Стратегический план как главный документ стратегического управления организации Понятие "стратегическое управление".

Сколько стоит написать твою работу?

Развитие стратегического планирования и его основные понятия. Оценка и контроль реализации стратегии. Понятие и этапы стратегического планирования. Способы и приемы изучения процесса стратегического управления и стратегического планирования.