Отчет о практике муниципальное и государственное управление

06.09.2019 DEFAULT 3 Comments

В первую очередь следует обратиться к общей информации являющейся основной для более глубокого рассмотрения ряда вопросов. Конфликты в администрации поселения возникают крайне редко. В процессе преддипломной практики студентом проводится сбор, обработка и обобщение информации управленческого характера, раскрывающей характер и содержание деятельности, выбранной для прохождения практики организации. Задание Примерное задание. Социально-экономическая характеристика администрации Куйбышевского района.

Реферат терроризм в сшаРецензии на стивена кингаДоклад на тему рост богатства всегда ли благо
Реферат на тему сколиозДоклад на тему калийные удобренияИнновационная деятельность в рб реферат

По всему сайту В разделе Везде кроме раздела Search. Войти через: vk. Файлы Академическая и специальная литература Государственное и муниципальное управление Государственное и муниципальное управление в России Отчеты по практике.

Также необходимо организовывать скверы по отдаленным микрорайонам чтоб в каждом микрорайоне был сквер. Широкое распространение она получила только в последние годы хотя была известна давно и впервые использовалась еще при разработке плана Государственной комиссии по электрификации России.

Отчет по производственной практике на примере городского округа Клинцы около 80 тыс. Общая характеристика города Клинцы. Изучение тенденций социально—экономического развития города Клинцы в — начале годов. Во время прохождения практики студенту целесообразно вести дневник. Это поможет составить письменный отчет о практике. Полностью готовый и оформленный отчет сдается на кафедру Теории организации и систем управления. Университетский руководитель практики проверяет отчет и оценивает результаты практики.

При получении неудовлетворительной оценки, отчет возвращается студенту на доработку, и после устранения недостатков сдается на повторную проверку. Специальность — Преддипломная практика является продолжением учебного процесса и предназначена для приобретения исходной информации к дипломному проекту, совершенствования практических навыков в организации и управлении производством, в управлении органами государственного и муниципального управления.

Преддипломная практика осуществляется в последовательности, установленной кафедрой и руководителем дипломного проекта.

Отчет о практике муниципальное и государственное управление 3169608

В случае прохождения практики отчет о практике муниципальное и государственное управление том же предприятии, на котором студент проходил производственную практику IV курсв процессе преддипломной практики изучение материала по теме дипломного проекта углубляется и конкретизируется по указанию руководителя дипломного проекта. В результате прохождения преддипломной практики студенты должны знать:.

В процессе прохождения преддипломной практики студенты должны тщательно ознакомиться с технологией и организацией производства, с системой планирования на предприятии или в учреждении, учета, анализа и контроля. Планирование, учет и анализ студенту рекомендуется изучать в соответствии с темой дипломного проекта.

Изучение данных функций управления позволит начать сбор фактической информации, материалов для анализа и выполнения дипломного проекта. Плановые материалы, материалы отчетности, анализа, собираемые студентами во время практики, в дипломном проекте могут использоваться только с разрешения руководителя практики от предприятия.

На каждом участке практики изучение надо начинать и проводить в определенной последовательности, по плану, согласованному с руководителем дипломного проекта. Студент должен осмыслить экономическое содержание хозяйственных операций, производимых в управленческом процессе, их связь с выполнением производственного финансового плана предприятия или учреждения.

Следует тщательно изучить действующие официальные положения по каждой экономической категории, их отражению в учетных документах. Практиканту следует составить схему документооборота и всего учетного процесса.

Анализ должен завершаться выявлением имеющихся резервов повышения эффективности управления, разработкой мероприятий по устранению выявленных недостатков. Студентам-практикантам необходимо уделить внимание вопросу организации текущего контроля за использованием денежных, трудовых и технических ресурсов в разрезе темы дипломного проекта. В ходе практики студенты должны собрать в зависимости от темы дипломных работ:.

Полученные в результате таблицы, документы, формуляры должны быть заполнены текстом и цифрами, взаимно увязанными между.

Отчет о практике муниципальное и государственное управление 4501

Для этого используются фактические и плановые материалы организации и ее подразделений. Все сведения о предприятии учреждениикоторые приводятся в работе, должны быть безусловно достоверными и объективными, а различные выписки из материалов организации должны иметь ссылку на источники.

В процессе изучения финансового состояния предприятия, методов анализа, учета и контроля студент выявляет имеющиеся достоинства и недостатки в организации этих процессов. В результате студентом могут быть предложены способы совершенствования первичной и сводной документации при выполнении анализа, методы улучшения использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов. Решающими отчет о практике муниципальное и государственное управление дальнейшего улучшения использования ресурсов всех видов следует считать совершенствование финансовой и налоговой систем, повышение обоснованности протекающих процессов, автоматизации, научной организации труда менеджеров.

В период прохождения преддипломной практики студент обязан постоянно консультироваться с руководителем практики от предприятия, от университета, с работниками соответствующих отделов.

Основные положения дипломного проекта, мероприятия по совершенствованию управления организацией должны быть доведены до сведения соответствующих должностных лиц с получением от них письменного отзыва. Систематизированные и обобщенные в процессе преддипломной практики материалы будут представлять первый вариант дипломного проекта или какую-либо его часть первую или третью главу.

Редактирование и окончательное оформление дипломного проекта заканчивается в университете под руководством научного руководителя дипломного проекта. Муниципальное регулирование потребительского рынка города Оренбурга……………………………………………………………………………. За время прохождения практики Иванов А. Должности муниципальной службы устанавливаются муниципальными правовыми актами в соответствии с реестром должностей муниципальной службы в субъекте Российской Федерации утверждаемым законом субъекта Российской Федерации.

При составлении и утверждении штатного расписания органа местного самоуправления аппарата избирательной комиссии муниципального образования используются наименования должностей муниципальной службы предусмотренные реестром должностей муниципальной службы в субъекте Российской Федерации ч.

Распоряжением ОА р от В соответствии с п. На основании п. Устава Управы исполнительным органом учреждения является Руководитель — Глава Управы осуществляющий текущее управление на принципе единоначалия. Для лица занимающего должность руководителя учреждения установлен рад ограничений запретов в том числе занимать должности и заниматься другой деятельностью в государственных органах органах местного самоуправления коммерческих и некоммерческих организациях кроме преподавательской научной и иной творческой деятельности п.

Но отчет о практике муниципальное и государственное управление нарушении требований законодательства о некоммерческих организациях Устава Управы руководителем учреждения Управы является лицо занимающее муниципальную должность — начальника Управления и получающее по ней соответствующее вознаграждение. Окружной администрацией г.

Якутска принято постановление 27 п от Типовая структура и мышления у младших диссертация штатная численность Управлений предусматривает наличие только одной единицы — начальника Управления являющего муниципальным служащим.

Структура подведомственного учреждения включает 14 штатных единиц в том числе 1 заместителя руководителя по общим вопросам и 1 заместитель руководителя по вопросам ЖКХ и муниципального жилья должность руководителя — Главы Управы отсутствует.

Ставка руководителя Управы утвержденной структурой и штатной численностью Управлений и подведомственных им учреждений Управ не предусмотрена то есть на сегодняшний день начальник Управления осуществляет функции руководителя — Главы Управы ставка которого не предусмотрена муниципальным правовым актом и не включена в структуру муниципального казенного учреждения.

В нарушении ч. В настоящее время на уровне федерального законодательства отсутствуют нормативно-правовые акты возлагающие на юридических лиц обязанности установленные п. Наделение муниципального учреждения полномочиями за рамками предоставленных законом полномочий и возложение на юридических лиц не предусмотренных законодательством обязанностей является в соответствии с подп.

Постановлением Правительства РФ от Вопреки требованиям п. Якутска якутск. Выше изложенные нарушения свидетельствуют о несоблюдении установленных законодательством о местном самоуправлении и муниципальной службе требований при организации работы территориального органа местной администрации начальника Управления и подведомственного им учреждения Управы.

Дает возможность выявить источники ресурсов для выполнения программ и определить эффективность этих программ. Сама идея ведомственной целевой программы лежит в том чтобы сосредотачивать внимание не только на возможностях бюджета а и на том как наиболее эффективно их использовать с целью получения конкретных результатов.

ВЦП тесно связана с нормативным балансовым и экономико-математическими методами и предполагает разработку плана начиная с оценки конечных потребностей исходя отчет о практике муниципальное и государственное управление целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения. К задачам данной работы можно отнести 1.

Предметом исследования данной курсовой работы выступает ведомственная целевая программа как метод бюджетного планирования.

Принимала и передавала телефонограммы. Площадь сельского поселения составляет около кв.

ГЛАВА 1. По сути любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения. Сущность ВЦП заключается в отборе основных целей социального экономического и научно-технического развития разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования.

Сначала определяются цели которые должны быть достигнуты потом намечаются пути их реализации а затем — более детализированные способы и средства.

Отчет о прохождении преддипломной практики (Государственное и муниципальное управление)

В конечном итоге поставив перед собой какие-то цели организатор разрабатывает программу действий по их достижению.

Отсюда следует государственное особенностью данного метода планирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы практике составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Ведомственная целевая программы во-первых способствует соблюдению единого подхода к рациональному использованию денежных средств для решения наиболее острых задач и во-вторых является инструментом выравнивания экономического положения отдельных территорий.

По сравнению с другими методами ведомственная целевая программа ВЦП является относительно новой. Широкое распространение она получила только в последние годы хотя была известна давно и впервые использовалась еще при разработке плана Государственной комиссии по электрификации России.

С помощью этого метода реализуется принцип приоритетности планирования. ВЦП применяется при разработке целевых комплексных программ представляющих управление документ в котором отражаются цель и комплекс научно-исследовательских производственных организационно-хозяйственных социальных и других заданий и мероприятий увязанных по ресурсам исполнителям и срокам осуществления.

Ведомственная целевая программа может применяться на отчет организационных уровнях микроэкономическом — относительно отдельной организации и макроэкономическом — относительно экономики страны в целом.

В каждом из этих случаев существует своя специфика применения рассматриваемого муниципальное планирования.

Отчет о практике муниципальное и государственное управление 46

При ведоственно-целевом подходе к внутрифирменному планированию основой управления организацией является так называемая целевая программа предприятия в которой сформулированы цели учреждения и комплекс мер по их достижению. При этом краткосрочные программы развития учреждения являются конкретизацией отчет продолжением целевой программы предприятия. Проведение мероприятий по изменению целей учреждения практике программы действий — это задача менеджера организации руководителя высшего звена.

Муниципальное программно-целевого планирования в организации проходит поэтапно. При этом выделяются следующие этапы. Разработка общих целей. Определение конкретных детализированных целей на заданный сравнительно короткий период времени. К положительному моменту отнесём положительные сдвиги в создании окружения, способствующего выполнению задачи, созданию окружения, управление самостоятельному выполнению задач организации. Муниципальный служащий, наделенный организационно-распорядительными полномочиями по отношению к другим муниципальным служащим, должен быть для них образцом профессионализма, безупречной репутации, способствовать формированию в органе местного самоуправления либо его подразделении благоприятного для эффективной работы морально-психологического климата.

Работник администрации должен проявлять профессиональную компетентность, стремление постоянно повышать. Одним из главных факторов стабилизации и подъема экономики муниципальных образований государственное их инвестиционная привлекательность. Критерии инвестиционных рисков и инвестиционного потенциала по Михайловскому сельскому поселению оценивались по 5-ти бальной шкале.

  • Преддипломная практика направлена на углубленное изучение деятельности региональных и муниципальных структур власти, государственных, коммерческих, общественных организаций и ориентирована на написание студентом дипломной работы.
  • Начальник Управления несет персональную ответственность за выполнение задач возложенных на Управление и надлежащую реализацию функций отнесенных к компетенции Управления.
  • Вызывают сложности в умении выделить из огромного числа вопросов узловые.
  • Подготовка заключения по результатам проведенной проверки.
  • Структура подведомственного учреждения включает 14 штатных единиц в том числе 1 заместителя руководителя по общим вопросам и 1 заместитель руководителя по вопросам ЖКХ и муниципального жилья должность руководителя — Главы Управы отсутствует.
  • Если говорить о собственно организационных структурах местной администрации, то тут скорее можно оставить, так как есть.
  • Советы абитуриенту.

Инвестиционные риски ранжировались так: условной степени риска присвоен балл 1, минимальной -2, умеренной -3, высокой — 4 и экстремальной Инвестиционный потенциал оценивается следующим образом: низкому уровню потенциала присваивается 1балл, пониженному-2, среднему-3, высокому — 4 и максимальному Баллы присваивались в сравнении с другими сельскими поселениями Калининского района Отчет о практике муниципальное и государственное управление области, причем удельные веса каждого показателя при расчете среднего значения, приняты равными.

Таким образом, ресурсно-сырьевой показатель территории Михайловского поселения оценивается в 5 баллов, трудовой — 4, производственный — 4, инновационный — 5, институциональный — 3, инфраструктурный — 5, финансовый — 4, потребительский — 5. Средневзвешенный показатель инвестиционного потенциала Михайловского сельского поселения рассчитывается по формуле:. Видам риска Михайловского сельского поселения присваиваются следующие баллы: экономическому — 1, финансовому — 1, политическому —1, социальному — 2, криминальному — 2, законодательному — 1, экологическому — 2.

Таким образом, рейтинг Михайловского сельского поселения по Ип равен 4,4, а по уровню инвестиционного риска 1, Характеристика инвестиционного климата Михайловского сельского поселения наглядно продемонстрирована в таблице 1. Из всех составляющих инвестиционного потенциала наивысший уровень имеют ресурсно-сырьевой, инновационный отчет о практике муниципальное и государственное управление инфраструктурный.

Риск инвестиций здесь определяется в основном социальной, криминальной и экологической составляющей. Стиль управления в администрации Михайловского сельского поселения можно охарактеризовать больше как демократический.

4012570

Он характеризуется доведения до подчинённых информации в форме предложений, преобладает товарищеский уважительный тон, внимательное отношение к подчинённым, распоряжения и запреты сочетаются с дискуссиями, мероприятия планируются по возможности коллегиально.

Демократический стиль руководства положительно сказывается на морально-психологическом климате, ведет к значительному повышению инициативности, самоконтроля и ответственности работников.

Одним из путей предотвращения конфликтов в администрации является мотивация персонала на активную деятельность по развитию позитивных и нейтрализации негативных явлений в социально-психологической среде организации.

Наиболее эффективными путями развития мотивации у персонала организации на деятельность по предотвращению конфликтов являются: формирование положительного общественного мнения персонала к гуманизации внутриколлективных и межличностных отношений; обеспечение постоянной атмосферы дисциплинарной требовательности в администрации.

Проведем анализ деятельности по управлению персоналом для выявления ее сильных и слабых сторон и сопоставления этих функций с современными функциями службы управления персоналом. Слайдов от. Задание Примерное задание.

Профессии будущего - Государственное и муниципальное управление

Добавить файлы. Городская или районная администрация мэрияпредставительные органы городская дума, собрание представителейрегиональное отделение ПФ РФ, МФЦ, Кадастровая палата, Налоговая служба, Служба судебных приставов, муниципальные органы соцзащиты и т.

Изучение принципов работы с заявителями. Изучение обработки документов после выдачи.