Курсовая работа на тему мотивация и стимулирование персонала

02.10.2019 DEFAULT 2 Comments

Мотивация и стимулирование работников организации. Совершенствование системы стимулирования труда персонала. Характеристика теорий мотивации. Потребность соучастия проявляется в виде стремления к дружеским отношениям с окружающими. В то же время мотивация персонала является сложным элементом управления персоналом, а мотивационное управление персоналом является настоящим искусством.

Понятие, сущность и функции стимулирования и мотивации труда, зарубежный и российский опыт по организации трудового процесса. Так, без оснований выделяя какого-то сотрудника или раздавая иногда слишком крупные и редкие награды скорее вызовут нездоровую зависть, чем трудовой энтузиазм.

Без эффективной системы мотивации не будет эффективно работать и вся организация в целом, потому что именно система мотивации двигает усилия каждого сотрудника к намеченным целям организации. Предмет исследования — система мотивации и стимулирования труда работников. Информационной базой работы послужила учебная литература, статьи авторов в периодической печати, управленческая и бухгалтерская документация предприятия.

  • Управление мотивацией персонала.
  • Эти теории описывают структуру потребностей, их содержание и то, как данные потребности связаны с мотивацией человека к деятельности.
  • Роль мотивации и стимулирования работников на рынке труда, его виды, формы.
  • Потребность достижения проявляется в стремлении человека достичь стоящих перед ним целей более эффективно, чем он делал это ранее.
  • Потребность властвовать должна не только говорить о честолюбии, но и показывать умение человека успешно работать на разных уровнях управления в организациях.

Методы исследования: анализ, обобщение, экспертные оценки, опрос. Мотивация персонала — это внутреннее побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и заинтересованности результатами своего труда.

Стимулирование труда - это внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала.

[TRANSLIT]

Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно.

Совершенствование стимулирования персонала должно происходить в зависимости от результативности наказаний или поощрений. Так, без оснований выделяя какого-то сотрудника или раздавая иногда слишком крупные и редкие награды скорее вызовут нездоровую зависть, чем трудовой энтузиазм.

Мотивация и стимулирование труда работников на примере ООО 'Абсолют'

Стимулирование персонала как раз может строиться на небольших, но частых вознаграждениях. Это относительно молодая компания, но уже обозначившая себя как надежный партнер в сфере оказания ремонтно-строительных услуг.

Общество с ограниченной ответственностью ОООкак организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, является более простой формой такой организации, чем акционерное общество, но гораздо более сложной формой организации, чем товарищества.

Оказанием услуг и выполнением работ занимается проектная группа и строительный отдел.

Проверить на оригинальность дипломную работу67 %
Кадровый аудит дипломная работа12 %
Рецензия про уродов и людей67 %

Управление оказания услуг и выполнение работ занимается начальник проектно-строительного отдела. Целью выполнения работы является разработка рекомендаций для совершенствования системы мотивации на предприятии ООО "Лакобель" г.

Екатеринбург Объектом исследования в курсовой работы являются методы управления персоналом малых предприятий. Предметом исследования определены методы мотивации труда сотрудников предприятия ООО "Лакобель". Исходя из поставленной цели выполнения курсовой работы, были поставлены и последовательно решены взаимосвязанные задачи исследования, которые соответствуют содержанию курсовой работы: работа привести теоретическое обобщение методов мотивации и стимулирования труда; - проанализировать основные содержательные и процессуальных теории мотивации, их сильные и слабые стороны, построить сравнительная таблица; - критически обобщить основные положения парситипативного управления как метода мотивации труда сотрудников малого предприятия; - рассмотреть процесс стимулирование персонала предприятия ООО "Лакобель"; - провести анализ системы мотивации труда на предприятии; - найти проблемы в управлении персоналом в выбранном предприятии; - разработать рекомендации относительно совершенствования системы мотивации труда на предпритии ООО "Лакобель".

Методы исследования, которые применялись при выполнении курсовой работы: - метод анализа, который использован в процессе исследования предприятия, основных мотивационных теорий; - методы обобщения и сравнения, которые тему в ходя рассмотрения теории парситипативного управления, сравнения методов мотивации; - содержательные и процессуальные теории мотивации, которые курсовая в процессе построения системы мотивации труда сотрудников рассматриваемого предприятия; - метод синтеза, которые использован для построения рациональной мотивация мотивации труда сотрудников предприятия в рекомендательной части курсовой работы.

Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных исследователей таких как М. Армстронг [1], А. Кибанов [2, 3], Д. Захаров [3], Ш.

Ричи, П. Мартин [4], С. Шапиро [5], П.

Курсовая работа на тему мотивация и стимулирование персонала 2113590

Фосис [6], М. Эггерт [7], а также А. Маслоу, М. Вебера, Д.

Курсовая работа: Мотивация и стимулирование труда в организации

Мак-Клелланда, Ф. Герцберга, Л.

Мотивация и стимулирование труда работников на примере ООО "Абсолют". В процессе зарождения и формирование менеджмента как науки всегда возникали проблемы действенного и результативного мотивирования труда сотрудников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Первый подход основывается на исследовании содержательной стороны теории мотивации.

Портера, Э. Потребность властвовать должна не только говорить о честолюбии, но и показывать умение человека успешно работать на разных уровнях управления в организациях. Согласно теории Мак Клелланда люди, стремящиеся к власти, должны удовлетворить свою потребность и могут это сделать при занятии определенных должностей в организации. Управлять такими потребностями можно, подготавливая работников к переходу по иерархии на новые должности с помощью их аттестации, направления на курсы повышения квалификации и т.

Такие люди имеют широкий круг общения и стремятся его расширить.

Курсовая работа на тему мотивация и стимулирование персонала 9978

Их руководители должны способствовать. Теория мотивации Фредерика Герцберга. Фредерик Герцберг создал двухфакторную модель, которая показывает удовлетворенность работой. Он заключил, что процесс обретения удовлетворенности и процесс нарастания неудовлетворенности, с точки зрения обуславливающих их факторов, являются двумя различными процессами, то есть факторы, которые вызывали рост неудовлетворенности, при их устранении не обязательно приводили к увеличению удовлетворенности.

И наоборот, из того, что какой - либо фактор способствовал росту удовлетворенности, никак не следовало, что при ослаблении влияния этого фактора будет расти неудовлетворенность рис.

Удовлетворенность Отсутствие удовлетворенности Отсутствие неудовлетворенности Неудовлетворенность Рис. Независимые процессы удовлетворенности и неудовлетворенности.

Особенности применения материального стимулирования в ООО "Сосновка". Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе.

Модель мотивации и стимулирования труда работников на примере Особенности совершенствования системы мотивации и оплаты труда работников Проблемы мотивации труда на российских предприятиях.

Мотивация сотрудников. Мотивация и стимулирование персонала. Как вовлечь людей в работу?

Организация стимулирования труда на предприятии. Понятие, сущность и функции стимулирования и мотивации труда, зарубежный и российский опыт по организации трудового процесса. История создания и характеристика деятельности гостиницы "Сибирь".

Курсовая работа на тему мотивация и стимулирование персонала 7674

Формирование новых систем стимулирования труда персонала. Сущность и виды стимулов и мотивов трудовой деятельности. Анализ соотношения и выявление недостатков материальных и нематериальных методов стимулирования труда в организации. Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации персонала компании. Теории мотивации персонала, основывающиеся на удовлетворении потребностей и побуждении людей к действиям.

Методология построения систем стимулирования и формирование мотивации работников. Кибанов, А. Основы управления персоналом: учеб. Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте. Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы!